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    Ouvidor Digital no Vittude Summit: saúde mental e NR1 deixam de ser pautas opcionais

    Atualizado em: 27 de março, 2026

    Nos dias 25 e 26 de março, o Ouvidor Digital participou como patrocinador do Vittude Summit, consolidado como o principal evento de saúde mental corporativa do país. Durante os dois dias, nossa equipe esteve com um estande ativo, recebendo líderes, profissionais de RH e especialistas interessados em discutir soluções concretas para melhorar o clima organizacional e atender às novas exigências regulatórias da NR1.

    Mais do que presença institucional, o evento foi um termômetro claro do momento do mercado.

     

    NR1 e saúde mental: o que mudou na prática

    A atualização da NR1 mudou o papel da saúde mental dentro das empresas. O que antes era tratado como iniciativa de bem-estar agora passa a ser uma obrigação legal, incorporada ao Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO).

    Na prática, isso cria um novo cenário:

    • riscos psicossociais precisam ser identificados e avaliados
    • é necessário documentar ações e planos de mitigação
    • a ausência de gestão estruturada passa a gerar exposição jurídica

    E o ponto mais crítico: a maioria das empresas ainda não estruturou como fazer isso.

    O que vimos no Vittude Summit: o mercado já entendeu o problema

    Ao longo das conversas no estande, ficou evidente uma dor comum. As empresas já entenderam a importância do tema, mas não sabem como operacionalizar.

    A abordagem que levamos foi direta: sair do reativo.

    Em vez de agir apenas quando surgem afastamentos, denúncias ou crises, a proposta é antecipar o risco com três pilares:

    • mapear os fatores psicossociais
    • mensurar o nível de risco de forma estruturada
    • documentar evidências e planos de ação

    Foi exatamente isso que apresentamos com o Radar Gestão Inteligente de Riscos Psicossociais, nossa solução para gestão de riscos psicossociais.

    Radar: estruturando o que antes era subjetivo

    O Radar Gestão Inteligente de Riscos Psicossociais foi desenvolvido para responder a uma lacuna clara do mercado. Empresas sabem que precisam lidar com riscos psicossociais, mas carecem de metodologia, padronização e evidência.

    Durante o evento, demonstramos como a solução permite:

    • coletar dados de forma estruturada e anonimizada
    • classificar riscos em níveis acionáveis
    • gerar relatórios estratégicos com priorização clara
    • apoiar a tomada de decisão com base em dados, não percepção

    O interesse foi consistente. As conversas com lideranças que já tratam saúde mental como tema estratégico reforçaram um ponto importante: o mercado está pronto para essa mudança, mas precisa de ferramentas que traduzam obrigação em execução.

    O que levamos e o que trouxemos do Vittude Summit

    Além das demonstrações, o estande foi um espaço de troca real. Tivemos interações qualificadas, sorteios e discussões práticas sobre desafios que ainda travam a evolução das empresas nesse tema.

    Nosso CEO, Paulo Acorroni, resumiu bem o momento:

    “Foi um prazer apresentar a ferramenta para tantos profissionais atentos ao tema e dispostos a evoluir a forma como as empresas lidam com saúde mental.”

    Saímos do evento com três leituras claras:

    • há consciência sobre a importância do tema
    • existe pressão regulatória real impulsionando decisões
    • falta estrutura prática para execução

    Saúde mental como estratégia na NR1, não como projeto paralelo

    Uma das mensagens mais consistentes ao longo do evento foi simples: cuidar do ambiente de trabalho não é opcional.

    Empresas que tratam saúde mental como pauta isolada tendem a falhar na execução. As que integram o tema à gestão de riscos, compliance e RH conseguem avançar com consistência.

    A NR1 acelera esse movimento. Ela força a integração entre áreas que antes operavam de forma fragmentada.

     

    O Vittude Summit chegou ao fim, mas o movimento que ele representa está só começando!

    Agradecemos a todos que passaram pelo nosso espaço, trocaram experiências com o time e aprofundaram essa discussão.

    Seguimos com a convicção de que estruturar a gestão de riscos psicossociais não é apenas uma exigência regulatória. É um passo necessário para empresas que querem operar com responsabilidade, previsibilidade e sustentabilidade no longo prazo.

    Quer entender como estruturar a gestão de riscos psicossociais na sua empresa e se adequar à NR1? Conheça agora mesmo o Radar Gestão Inteligente de Riscos Psicossociais.

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