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    Como a Cultura Ética Gera Valor: O Case de Sucesso da Nuu Alimentos

    14 de agosto, 2025

    Em um mercado cada vez mais atento a práticas responsáveis e sustentáveis, empresas que colocam a ética no centro de sua estratégia saem na frente. Mais do que uma exigência regulatória, a cultura ética tornou-se um diferencial competitivo, capaz de fortalecer a reputação, atrair talentos e investidores, e gerar valor de longo prazo. É nesse contexto que apresentamos o case da Nuu Alimentos, cliente do Ouvidor Digital e exemplo inspirador de como a integridade pode estar presente desde o primeiro dia.

    Ética e ESG desde a origem

    A Nuu é uma empresa fundada por mulheres e sediada em Patos de Minas (MG). Desde sua criação, incorporou os princípios ESG como pilares do negócio. A marca é carbono neutro desde o início de suas atividades e sua fábrica foi construída com base na economia circular, buscando minimizar desperdícios e utilizar os recursos de forma eficiente e responsável.

    Essa postura demonstra um compromisso genuíno com a responsabilidade social, ambiental e com a governança — elementos que têm ganhado relevância entre consumidores, parceiros e investidores.

    Canal de denúncias como pilar da governança

    Como parte desse compromisso com a governança, a Nuu implementou o canal de denúncias do Ouvidor Digital. A ferramenta tem o papel fundamental de prevenir e detectar irregularidades, protegendo o ambiente organizacional e fortalecendo a confiança interna.

    O depoimento da CFO da empresa, Flavia Rodrigues, reforça o impacto positivo da iniciativa:

    “Na NUU, acreditamos que um ambiente ético e seguro começa pela escuta genuína. Por isso, implementamos o Ouvidor Digital como nosso canal de denúncias anônimas. A ferramenta trouxe ainda mais transparência para o nosso dia a dia, garantindo sigilo absoluto e processos claros de apuração. Com o canal, reforçamos nosso compromisso com a integridade, a boa governança e o respeito mútuo. Sem dúvidas, o Ouvidor Digital se tornou um pilar importante da nossa cultura de ética, confiança e governança.”
    Flavia Rodrigues, CFO da Nuu Alimentos

    Cultura ética também é estratégia

    A experiência da Nuu Alimentos mostra que promover uma cultura ética não é apenas uma prática de conformidade, mas uma estratégia de negócios inteligente. Ambientes pautados pela transparência e pelo respeito contribuem para a produtividade, reduzem riscos trabalhistas e reputacionais, e promovem o engajamento dos colaboradores.

    Empresas que integram ferramentas de governança como canais de denúncias à sua rotina demonstram maturidade organizacional e um olhar atento ao futuro.

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